7月16日上午集團(tuán)召開項(xiàng)目經(jīng)理工作會(huì)議，集團(tuán)黨委書記劉曰東、董事長劉繼營、總經(jīng)理董春普、部分中心負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理董春普主持。

     工程管理中心劉繼忠對(duì)質(zhì)量、安全工作進(jìn)行安排部署并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：1、各項(xiàng)目部要進(jìn)一步加大質(zhì)量控制，提高工程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，多創(chuàng)精品工程；2、遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人。各項(xiàng)目要壓實(shí)主體責(zé)任，建立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各項(xiàng)保障體系，加強(qiáng)對(duì)安全教育和技術(shù)交底的重視，值汛期和高溫季節(jié)，務(wù)必做好防汛和防暑降溫工作。3、時(shí)刻繃緊揚(yáng)塵治理這根弦，項(xiàng)目部要積極處理及時(shí)匯報(bào)，避免造成信用扣分。4、進(jìn)一步做好工程信息化錄入的各項(xiàng)工作，必須安排專人和公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)信息化人員對(duì)接好，及時(shí)準(zhǔn)確的將工程各模塊資料錄入齊全。

     董事長劉繼營總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，并提具體要求：上半年工作已經(jīng)結(jié)束，大家要振奮精神，自我加壓，及時(shí)查找問題、找出解決措施，確保下半年迎頭趕上，完成全年任務(wù)目標(biāo)。接下來重點(diǎn)做好4項(xiàng)工作：1、重視疫情防控，做好精準(zhǔn)防控，確保進(jìn)場工地?zé)o疫情，減少疫情影響；2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制，沒有安全就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有市場；3、多方聯(lián)系，加強(qiáng)關(guān)系溝通，積極拓展市場；4、抓好勞務(wù)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。

      黨委劉書記做重要指示：當(dāng)前疫情形勢依舊嚴(yán)峻，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自情況做好應(yīng)對(duì)工作，樹立新起點(diǎn)、建立新思路，多動(dòng)腦子、多想辦法，增強(qiáng)自身硬度，提升承接能力，讓各自有更好的發(fā)展空間，從而壯大集團(tuán)力量。

      最后，總經(jīng)理董春普提出三點(diǎn)要求：一、堅(jiān)定信心、迎難而上，加大市場承接力度，干事要有不怕輸?shù)木窈蛽?dān)當(dāng)實(shí)干的拼勁。二、強(qiáng)化意識(shí)、狠抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，確保安全事故零發(fā)生。 三、明確責(zé)任、重點(diǎn)突破，為全年的任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。